Situation initiale
Une entreprise cliente a réalisé une fusion avec une autre structure, entraînant des défis complexes en matière d’organisation, de gestion des finances et de systèmes informatiques.
La cliente a joué un rôle clé en facilitant la coordination interne et en impliquant les parties prenantes dans les décisions stratégiques.
La fusion a été réussie avec un ERP optimisé, une meilleure efficacité des processus et une transition fluide pour les équipes. Aujourd’hui, l’entreprise fonctionne de manière harmonieuse et efficace.
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